组织沟通360—之有效沟通技能分解

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组织沟通360—之有效沟通技能分解
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课程评价:★★★
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课程介绍

课程介绍
本课程沿用理工学科的学习模式来系统提升沟通能力,从沟通基础元素到综合场景运用,从沟通通用能力到沟通实用技巧,由讲述到回应……强调循序渐进,强调步步为营,强调案例讲解,强调实战演练,强调与员工的一切沟通障碍相结合。

课程收获
本次课程我们将学习沟通分解训练五部分内容分别是:事实、观点、情绪、倾听、提问。让我们学会区分事实与观点、沟通中的情绪处理——共情的技巧、沟通中的思维清晰——逻辑与层次、主动倾听——初阶与进阶练习、提问的技能。

课程大纲
1、事实:细节、目的、重点
2、观点:独立、独到、层面
3、情绪:情绪优先、安慰、共情
4、倾听:兼听则明、意译、认可
5、提问:好问则裕、五种好提问、标准
组织沟通360之有效沟通技能分解


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