物流成本管理的“组合拳”

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物流成本管理的“组合拳”

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课程评价：★★★★

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课程介绍

物流成本管理实际上就是物流过程的优化管理。做好物流成本管理，可以让企业了解自身的物流运作现状，对物流资源进行现代化配置，以最小的成本换取最大效益。然而，由于物流成本没有单独的会计项目，本身又具备如“效益背反”等各不可控因素，让各企业的管理工作颇为艰难。那么，怎样才能对物流成本进行有效管理呢？本课程将从价值链的角度来为您阐述“进行物流成本管理”的方法与技巧，打出一套漂亮的物流成本管理的“组合拳”。
课程提纲
课程导学?
课程目标?
第一章采购供应的物流成本
第一节从供应商处省成本?
第二节合理管理采购方式?
第三节由内而外降成本?
第二章生产过程的物流成本
第一节规模生产带来的困惑?
第二节从操作层面控制物流成本?
第三节从管理层面控制物流成本?
第三章销售及售后的物流成本
第一节销售过程的物流成本?
第二节售后过程的物流成本?
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