授权与团队激励
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课程介绍
课程介绍: 很多企业的管理人员,都认为当头儿的,一定要比下属更忙,要具有老黄牛精神。事实上,这是一种错误的观念,责任大并不可以理解为工作忙。一位优秀的经理人关注的应该是“更有成效”的方法,而不是“按部就班”地加快脚步,思考才应是他们的基本工作。著名的管理学大师彼得•德鲁克曾经说过:动脑的时间越长,动手的时间就越短。所以成功的企业管理就是造就成功的授权。而有效的激励则能激发员工士气,引爆员工潜力,为企业营造良好的工作氛围,有效地改善人际关系,并提升团队的凝聚力,从而为企业创造更高的经济效益。 课程收益: 掌握授权的真正含义,学会授权的六个步骤以及如何在组织中实施授权和终止授权。 掌握团队的五个要素和四个影响,学会有效激励的时间和应用以及激励的技巧。 课程大纲: 第一单元:概述 第二单元:授权的关键步骤 第三单元:团队激励
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