可复制的领导力

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可复制的领导力

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课程介绍

课程介绍：
让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。通过课程，可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助更多管理者成长为卓越的领导者。
领导力是执行力的支撑，缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。
领导力是执行力的保障，缺乏领导力的保障企业有效果没正果。
领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。

课程收获：
理解Johari*通视窗
学会倾听
掌握正向反馈技巧
掌握负面反馈技能和BIC*反馈模型
帮助学员建立放松自信的沟通系统
学会目标管理
了解管理者的沟通角色
学会前瞻性的人才保留
掌握情境领导技能
掌握变革管理的规律和工具

课程大纲：
一、沟通个视窗
二、推理阶梯
三、管理者角色
四、倾听与提问
五、给与和接受反馈
六、目标管理
七、管理者的沟通角色
八、前瞻性人才保留
九、团队建设与情境领导
十、变革管理