 部门经理必修的12门人力资源课程
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课程评价：★★★★★
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课程介绍
在企业竞争日趋激烈的今天，人才成为企业最重要的资产，人才的开发与管理是企业经营最重要的课题。如何有效的进行人力资源管理？提升团队的核心竞争能力，落实各项人力资源政策，不仅仅是人力资源部门的工作，更需要全体部门经理建立人力资源管理意识，提升人力资源管理方法，落实各项人力资源策略和政策。 【课程目标】 - 让部门经理了解人力资源管理知识与技巧； - 提升部门经理的管理技能与技巧； - 让部门经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； - 提高一线主管/经理的甄选招聘、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。 【课程清单】 - 如何构建一份简单有效的岗位说明书 - 面试的多个维度设计与精细准备 - 九型人格与职业匹配上 - 九型人格与职业匹配下 - 面试的主线控制与有效评估 - 离职面谈管理-挽留员工 - 离职面谈管理-辞退员工 - 导师机制建设与实施 - 部门年度目标与策略设计 - 岗位KPI指标设计与考核套表编写 - 绩效面谈的组织与推动实施 - 员工职业规划设计与辅导
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