 德鲁克管理系列课程-有效地制定决策
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课程介绍
管理者：你的决策老板不喜欢！ 当你决策遭遇质疑，如何坚持？ 当你没日没夜做出自觉完美的计划时 老板，同事，下属→不赞同，不理解 会上对于你提出的决策 设计部不喜欢，财务部不接受，人事部坚决不同意 又或者，你的提议和决策 在场人员纷纷点头表示同意 “非议，拒绝，怀疑，批评，全票通过” 管理者，应该在制定决策之前考虑清楚！ 点击《有效地制定决策》 帮助管理者坚持做出正确的决策 现代管理学之父德鲁克： 他认为管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。在本课程中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助管理者制定有效的决策。
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