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创业团队如何有效管理

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创业团队如何有效管理
售价 : ¥128¥138
课程评价:★★★★
课程分类 » 管理培训 » 综合管理 » 课件数 » 11 课
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课程介绍

课程大纲:
  一、创业团队管理认知

  1、什么是创业

  2、创业团队五个主要问题

  二、创业团队的招募和搭建

  1、如何吸引人

  2、合伙人组建原则

  3、如何招人

  三、如何实现团队目标绩效达成

  1、创业者的困惑

  2、目标与绩效管理工具

  3、OKR在目标绩效管理中的应用

  四、如何打造优秀的团队文化

  1、文化的认知

  2、创业公司如何形成文化

  3、创业公司文化建立方法

  4、案例分享

  五、创业者如何提升领导力

  1、领导力的表现形式与风格

  2、优秀领导者在创业公司扮演的四种角色

  3、如何提升领导力

  六、团队管理中的六个工具

  1、T-MAP

  2、金字塔原理MECE

  3、任务执行工具RACI

  4、管理者工作清单

  5、高效会议法则

  6、时间管理矩阵


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